优酷弹药充足 古永锵亲抓用户体验 

    优酷网CEO古永锵认为，2007年对中国视频网站来说是一个重要的关口，而渡过这个关口的条件有三个：“首先要注重用户体验；其次，公司团队尤其重要；最后要有充足资金。”

　　古永锵对记者说：“优酷网一直很注重用户体验，而最直接影响用户体验的就是观看视频的速度。优酷网在提高用户体验上做了大量的投入，可以说有一半的资金投入在服务器、带宽等技术上，以便让用户有流畅的观看体验；从团队来看，优酷网有着高凝聚力和执行力；而资金方面，优酷网目前是最有实力的视频网站之一。”

　　据了解，优酷网在2006年总共融资1500万美元，其中优酷网第二轮融资在2006年12月12日宣布，融资金额为1200万美元。这次投资由成立于1962年的硅谷风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures(成为基金)三家投资机构共同参与。

　　古永锵说：“在2007年，资金方面我们也不是没有后顾之忧，但是我们的弹药很充足，我们的投资机构实力都很强，他们主要做的是长线投资。 ”

　　除了有一定资金保障外，优酷网正在积极探索盈利模式。古永锵说：“广告依旧是盈利的大方向，只是每个网站有不同的发挥方式。在视频网站上将有很多种类，比如优酷网目前在尝试文字广告、和别人互换的图片广告，未来还会有视频广告。在视频广告方面，我们近期和搜狗举办视频广告大赛可以说是初级探索的开始，再比如优酷网的视频俱乐部、视频擂台，未来都可以和媒体/唱片公司合作产生收益。另外还有3G到来后，可在手机上播放视频也会是一种新的用户习惯。不过这取决于很多因素，比如3G牌照发布时间以及用户的移动终端的功能。”

　　古永锵认为，最高明的广告是不像广告的广告，就是不被观众察觉的广告，而视频网站能做到。

　　作为在中国为用户提供上传原创视频的平台，古永锵的优酷网很容易让人联想到在美国大获成功的视频网站YouTube，不过业内人士认为在中国很难通过复制YouTube模式而获得成功。对此，古永锵表示，确实中国与美国不一样，为了适应国内的需求，我们在开战之初就和传统媒体合作，在以原创视频为主的情况下加强版权内容，比如我们和电影《007》、《世贸中心》等，北京，上海，武汉电视台、中国教育电视台都有合作。

　　在吸引用户和黏住用户方面，古永锵很有信心，他说：“视频本身就是黏住用户的纽带，在视频网站的社区里，展现的方式完全是新锐的，甚至用户发表评论就可以用视频的方式来展现。目前用户参与的行为还在培育阶段，但已经看到了迹象，另外DV，DC，摄像头等设备也越来越普及，人们用手机摄像头就可以拍摄。”

　　谈及2007年网络视频将面临的另一个问题——更加严格的网络监管时，古永锵说：“我们很重视这个问题，我们严格的对内容进行把关，包括春节、节假日期间，没有被审核的视频不会在前台出现。”

　　据介绍，目前优酷网每日有几千的视频上传量，07年这个数字还会增加，这也意味着优酷网筛选工作量的增加。古永锵认为这并不是问题，公司正在开发新的技术来帮助审核，未来当视频上传数量加大时，我们也会扩充编辑队伍。

　　采访过程中，古永锵笑称：“我们渡过2007年应该没有问题。”他依旧保持原来的观点：2007年是优酷网探索收入的一年，而2008年，优酷网的收入将会规模化。